Как из негативных событий извлекать выгоду, или как нам не дали 300 000 руб.

Несколько недель назад писал о том, что нам одобрили грант на 88 200 руб. После чего мы подали документы на получение второго гранта в 300 000 руб. 16 мая у нас была защита проекта, а вчера 23 мая в торжественной обстановке происходило объявление и награждение победителей.

Всего было 7 грантов по 300 000 рублей и 17 претендентов. Увы, нашего имени в списке победителей не прозвучало. Сей факт поверг меня с женой в легкий шок, так как мы были уверенны в своей победе. Я на 95%, жена на 100%. И вчерашний день стал для на нас днем полного разочарования. Однако закончился он в итоге на очень позитивной ноте. И ниже я хочу рассказать о том, чем он завершился и как из плохих событий вы сможете научиться создавать хорошие.

Начну с того, что объясню почему я был уверен в победе на 95% процентов, а не на 100%. Нужно всегда оставлять шанс на поражение. Нужно смотреть правде в глаза. Иногда события в нашей жизни идут не так как нам хочется. И к этому нужно быть готовым.

В своей победе я был уверен, но все же хотел сначала услышать наши имена в списке победителей, а уже затем начинать радоваться. Мы развиваем социально значимый проект, который позволяет уменьшить расходы на коммунальные услуги. Почему-то комиссия решила, что для нашего города данный проект не нужен.

Гранты решили отдать следующим проектам:

  1. Ипотерапия (лечение заболеваний с помощью лошадей);
  2. Курьерская служба;
  3. Студия дизайна;
  4. Фотостудия, включающая в себя также студию по изготовлению украшений ручной работы;
  5. Кислородные коктейли в школах города;
  6. 3D-печать;
  7. И еще один проект связанный с каким-то нестандартным способом печати.

Все ребята молодцы. Каждый бизнес имеет право на жизнь. Но все же я считаю, что нас засудили. Победителей выбирали не по объективным причинам.

  • Во-первых, если подходить к выбору победителей с точки зрения конкурентоспособности проекта, то у нашего проекта конкурентов в городе нет. Нам проще выжить, чем к примеру курьерской службе, студии дизайна или фотостудии. Это в городе все уже есть.
  • Во-вторых, наш проект существует с ноября 2012 года. Мы уже уверенно стоим на ногах, набираем обороты. А многие из представленных выше проектов еще только в голове своих создателей и первых шагов даже не сделали.
  • В-третьих, с точки зрения рентабельности проектов наш проект выглядел более надежным. Я слушал защиту ребят. К примеру курьерская служба планирует отличаться за счет низких цен, что уже само по себе проигрышный вариант. Хотя обосновывается это большим оборотом заявок, но этот оборот еще нужно создать. А ипотерапия планирует брать за один сеанс 500-600 руб., что на мой взгляд дорого, при отсутствии каких-либо гарантий.
  • В-четвертых, по условиям конкурса каждый проект должен привлечь для своей реализации не менее 375 000 рублей. Это значит, что Фонд поддержки предпринимателей выдает 300 000 рублей, а оставшиеся 75 000 рублей участники где-то должны взять еще. Так как нам ранее дали грант на 88 200 руб. в Центре занятости, то нам было уже проще, а остальным ребятам где-то эти деньги нужно еще найти.

В любом случае желаю ребятам удачи в реализации проектов. Ни в коем случае не хочу сказать, что у кого-то плохой проект. Я не люблю проигрывать. Но проигрыш может быть разным. Проиграть сильному сопернику – это достойно. Из таких поражений можно извлечь массу уроков и получить хороший опыт.

А вот проигрывать сопернику, который слабее тебя, при чем не за счет своих ошибок, а за счет не честного судейства – вот это уже оставляет в душе неприятный осадок.


Как бы там ни было, я рад, что мне удалось принять участие в данном проекте.

  • Было потрачено много сил и времени. Целый месяц длилось обучение, в ходе которого нам объясняли как “правильно” составить бизнес-план для защиты проекта.
  • Было собрано кучу справок и документов. Был написан бизнес-план, который переписывался по много раз и для составления которого было перелопачена куча информации.
  • Было потрачено много времени на подготовку к защите, составлению презентации, подготовке ответов на возможные вопросы, репетицию и т.д.

Далее будем пробовать свои силы в администрации города. Там тоже дают гранты. Но даже и без грантов мы будем и дальше развивать свои проекты. Просто развитие будет более долгим, а может и нет…

И теперь переходим к самой интересной части этого поста

Есть такая интересная книга у Паоло Коэльо, которая называется “Алхимик”. Эта книга перевернула всю мою жизнь, научила видеть знаки и идти за ними. Эта книга в целом посвящена тому, что часто судьба или высшие силы (кому как удобнее) показывает нам различные знаки, которые позволяют найти свое счастье, реализовать мечты и сделать свою жизнь удивительно красивой и интересной.

До прочтения этой книги я даже и не думал о таких вещах. Ведь все эти знаки и разговоры о них можно свести к фантазии, ведь их сложно обосновать какими-то фактами.

Но как бы там ни было, после прочтения этой книги я стал более чутко относиться к происходящим вокруг меня вещам. Я стал вглядываться в то, что не поддается логическому объяснению. Я стал больше думать и оценивать события с разных точек зрения, что очень полезно.

Например, в первой части этой публикации можно проследить засевшую во мне обиду и изложение свершившихся фактов именно с точки зрения обиды. Я приводил какие-то доводы в пользу своего проекта и т.д. И этим я занимался весь вчерашний день.

Но к вечеру я успокоился и постарался оценить случившиеся с других точек зрения. И это произошло. Вспышка озарения ударила меня в голову. Такое со мной уже происходило и я научился понимать такие моменты.

Например, летом в 2009 году во время чтения книги “Монах, который продал свой феррари” у меня произошла такая же вспышка, после которой я принял решение отказаться от получения высшего образования и уйти с 4 курса университета, в котором учился тогда заочно. Подробнее об этом писал здесь.

Затем, подобная вспышка произошла со мной когда я работал по найму. В результате той вспышки я принял решение уволиться с работы и все свое время посвятить развитию своего бизнеса. Помню как пришел домой, бросил трудовую книжку на стол и сказал жене, что это последняя запись в моей трудовой книжке. С тех пор прошло уже почти 4 года, я работаю на себя и чертовски рад этому.

Читайте также:  Что такое ЕНВД (Единый налог на вменённый доход) - особенности, кто может применять, отличия от других налоговых режимов

Что же произошло в этот раз?

В этот раз вспышка озарения заставила меня принять решение покинуть Нижневартовск, город в котором я сейчас живу. Мы с женой давно уже хотим уехать отсюда, но как обычно это бывает все ждем подходящего момента.

В Нижневартовске холодно и скучно. Когда я пишу эти строки на календаре стоит 24 мая, а за окном всего +1. Я соскучился по теплу и солнышку, которого здесь нет 9 месяцев в году.

А скучно здесь от того, что некуда податься. Красивых мест здесь практически нет. Человеку, ведущему трезвый и здоровый образ жизни, делать практически нечего. Гулять по пыльным улицам в такую холодину как-то не очень. Ходить по кабакам и ночным клубам, или где-то бухать – это не мое.

Почему мы до сих пор здесь? Созданный мною бизнес позволяет мне переехать практически в любой город. До сих пор меня держало то, что у нас купленная в ипотеку квартира и маленький ребенок. Все это конечно отговорки. Но при чем тут грант и озарение? Как они могли повлиять на решение уехать отсюда? Может быть это просто слабость и попытка убежать после поражения?

До вчерашнего дня я видел свое будущее примерно так: мы получаем грант, вкладываем его в развитие бизнеса, в частности развитие нашего офиса в Нижневартовске и начинаем развивать Нижневартовск, а именно продвигать свои услуги в городе, расклеивать объявления, распространять листовки по почтовым ящикам, ездить на презентации по предприятиям города и т.д.

Но такой сценарий подразумевает пустить корни в Нижневартовске еще глубже. По крайне мере на ближайший годик точно. Потому что на стадии развития проекта многие процессы нужно контролировать лично. Мой план предполагал развитие филиала, затем назначение ответственного здесь в городе и мой отход от активных дел с переездом в другой город.

Но вчера я задался вопросом: какой знак свыше может быть в том, что нам отказали в получении гранта? При чем это был проект-победитель. Об этом говорили все, начиная от других участников и независимых экспертов? (На защите проекта 16 мая в жюри присутствовали 4 человека от разных банков города. В выборе победителей они участвовали, но после защиты 3 из 4 представителей отметили наш проект и подарили нам свои подарки).

Может быть Бог подсказывает мне не пускать корни в Нижневартовске, а свалить отсюда уже сейчас? Далее я стал развивать эту мысль. Что по сути мы имеем? Подавляющее большинство клиентов далеко за пределами Нижневартовска.

Основные заказы в интернет-магазине сейчас идут из Москвы и Питера, а также из всех уголков России, начиная от Калининграда и заканчивая Владивостоком. Но некоторые из московских заказов мы удовлетворить не можем, так как в Москве у нас находится небольшое место на складе, где хранятся самые ходовые позиции.

Не так давно мы расширили ассортимент интернет-магазина и закупили новые товары, многие из которых даже не успели выложить в магазине ввиду подготовки к защите бизнес-плана.

И вот на эти новые позиции уже поступают заказы, а наличие этих товаров есть только в Нижневартовске. Клиенты из Москвы не хотят ждать 2-3 недели пока я отправлю им заказ из Нижневартовска в Москву. Они привыкли к курьерской доставке или самовывозу в течение 1-2 дней.

Даже без всяких озарений понятно что нам нужно срочно отправлять продукцию на склад в Москве, так как мы теряем в продажах. Но все отправлять не имеет смысла, потому что некоторые позиции могут лежать на складе месяцами, а продаж будет мало, в то время как за расширение склада нужно платить деньги.

Правильнее будет перенести нижневартовскую структуру организации офиса в Москву. Здесь у меня небольшой офис-склад. В офисе несколько стеллажей на которых хранятся товары. Их пока не сильно много, поэтому нам такой вариант вполне подходит. Тоже самое теперь нужно сделать в Москве в первую очередь. А после того, как там все будет автоматизировано и настроено уже двигаться дальше, открывать филиалы в других городах. Я же пытался сделать наоборот, хотя такой вариант тоже имеет право на существование.

Что я хочу сказать этим и в чем заключается озарение?

Как уже писал выше – я давно хочу переехать в какое-нибудь другое место, но мое желание было не конкретным. Не было точной даты или измеримого плана. Это могло произойти через год, а может и через 5 лет. В результате вчерашнего события (отказ в субсидии) мое желание стало более измеримым и точным.

Самое главное – мы с женой приняли решение, а это первый шаг на пути к любым свершениям. Раньше мы просто хотели, а сейчас приняли решение. Понимаете разницу?

Хотеть и принять решение – это разные вещи. Хотеть можно годами. А принятие решения подразумевает под собой резкое изменение плана жизни в сторону того, что ты хотел ранее. Решение подразумевает под собой конкретные действия и сроки, направленные на реализацию ваших хотелок.

Так что теперь одна из моих целей на ближайшие полгода – это переехать в Москву с семьей и организовать работу офиса там. Как будет – покажет время. А этот пост будет теперь для меня декларацией своих целей, которая не позволит отступить от задуманного.

P.S. А за еще одним грантом в администрацию я все равно пойду, только план реализации средств будет совсем иной.

P.P.S. Уже после написания данной заметки удалось выяснить почему нам отказали. Один из членов комиссии поделился с нами, что основной противник нашего проекта – Землянкин Сергей Федорович (Президент торгово-промышленной палаты г.Нижневартовска). Он сказал, что наш проект чисто торговый, а по условиям конкурса проходят только те организации и предприниматели, которые оказывают услуги.

И вторая причина из-за которой он был против – это то, что он меня знает, как участника конкурса Молодой Предприниматель года 2011. Тогда меня наградили дипломом. Он сослался на то, что у меня уже есть бизнес. А этот проект был оформлен на жену, но я вместе с ней участвовал в презентации и защите.

Абсурд конечно это все, ну да ладно где наша не пропадала ;)

P.P.P.S. Хочу напомнить, что я скоро запускаю новый проект в котором сам буду раздавать субсидии на открытие собственного интернет-бизнеса. Записаться в желающие на получении дополнительной информации и субсидии можно здесь.

Об авторе

Роман Кожин

Роман Кожин

Автор блога "Мой Рубль", в прошлом руководитель кредитного отдела в банке. В настоящем интернет-предприниматель, инвестор. Рассказываю о том, как эффективно управлять своими деньгами, выгодно их приумножать, больше зарабатывать. Благодаря интернету переехал на море. Следить за моей жизнью вы можете в соц.сетях по ссылкам ниже.

Комментарии