Открытие частного детского сада как предпринимательская деятельность — для воспитателя с мизерной зарплатой в 8 тысяч рублей это отличный вариант: и любимое занятие, и достойный доход. Как перейти с работы на открытие собственного детского сада и начать зарабатывать вполне прилично — об этом расскажет Мария, педагог с большим опытом, который обожает свое дело.
Нет педагогов, которые стали бы бывшими. Для Марии её работа — это призвание всей жизни. Её бизнес, в котором она вместе с мужем добилась значительных успехов, процветает: в её небольшой детский сад записываются желающие на целый год вперед!
Мария готова поделиться с читателями своим бизнес-планом, представить расчеты расходов и доходов, описать основные статьи затрат, а также рассказать о сложностях, с которыми сталкивается в процессе ведения дела и общения с детьми. Кроме того, она откроет секреты того, как объединить призвание с предпринимательской деятельностью.
Содержание
Предыстория: почему частный детский сад?
Позвольте представиться – меня зовут Агаркова Мария Ивановна, я педагог. Мне 37 лет, и я живу в Воронеже. В 2014 году я открыла свой собственный бизнес – небольшой частный детский сад, который успешно функционирует и приносит достояние и удовлетворение.
Идея создания детского сада пришла ко мне не случайно: я отработала 8 лет воспитателем в детском саду, и эта работа требует больших усилий.
В первый год мы собрали группу из 25 детей в возрасте от 1,5 до 2 лет. Процесс адаптации для них оказался крайне непростым. Малыши часто плакали и не реагировали на наши уговоры. Организация занятий, прогулок, обедов и тихого часа требовала от меня и няни неимоверных усилий.
Статья в тему: Работа с детьми. Как стать воспитателем в детсаду.
Ситуацию осложняло то, что дети часто болели, что вызывало недовольство родителей и приводило к конфликтам. Каждый вечер я возвращалась домой выжатой как лимон, без сил на что-либо. В этот период начали складываться мысли об открытии собственного детского сада.
Открытие детского сада на дому – это серьезный шаг, который требует тщательной подготовки и глубокого понимания рынка. Прежде всего, следует определить целевую аудиторию. Важно изучить потребности родителей в вашем районе, чтобы предложить действительно востребованные услуги. Например, многие современные родители ценят гибкий график, возможность дополнительного обучения и социализации. Кроме того, вам нужно будет обзавестись необходимыми документами, такими как лицензия, санэпидемическое заключение и сертификаты, подтверждающие вашу квалификацию.
Что касается доходов, они могут варьироваться в зависимости от вашего местоположения, количества детей и предлагаемых вами услуг. Обычно стоимость одного места в частном детском саду колеблется от 15 до 30 тысяч рублей в месяц. Если у вас есть возможности для организации дополнительных занятий, таких как английский язык или художественная студия, это позволит значительно увеличить доход. Однако не следует забывать о расходах – аренда, мебель, игрушки, питание и другие издержки также могут составить значительную часть бюджета.
При составлении бизнес-плана важно учитывать все аспекты деятельности: от маркетинга до финансового планирования. Рекомендуется проанализировать конкуренцию и варианты рекламы, чтобы привлечь клиентов. Используйте онлайн-платформы, социальные сети и местные сообщества для продвижения своих услуг. Планируйте стратегию роста, включая возможность расширения, если спрос на ваши услуги окажется высоким. Продуманное управление и гибкий подход помогут вам достичь успеха в этом бизнесе.
Через 2 года стало немного легче. Дети подросли, но трудности все еще присутствовали. Я сталкивалась с необходимостью составления регулярных отчетов и огромными объемами бумажной работы – вечерами я часами завершала то, что не успела сделать во время рабочего дня.
Казалось бы, какую документацию может вести воспитатель детского сада?
Уходить с работы я не собиралась: дети для меня очень важны, и за время своей работы я успела привязаться к своим воспитанникам. Единственным убедительным поводом для увольнения стала мизерная зарплата.
С учётом всех надбавок я получала всего 8500 рублей. На такие деньги жить без поддержки мужа невозможно.
Моя беременность и последующий декрет тоже послужили толчком к идее открыть собственный детский сад.
Мой бизнес-план частного детского сада: а есть ли выгода?
Представляю вашему вниманию свой простой бизнес-план для детского сада, а также смету расходов. Сразу определилась, что в нашем садике основной задачей будет уход и присмотр за малышами, а вот образовательные процессы проводиться не будут.
Для этого потребуется специальная лицензия, разработка образовательной программы и множество документов, на оформление которых нужно будет затратить и усилия, и средства.
В отличие от частных садов, предлагающих образовательные услуги, наша стоимость услуг была весьма привлекательной для родителей. Тем не менее, мы продолжаем заниматься развивающей деятельностью с детьми, ориентируясь на их возраст, пусть и в игровой форме!
Игровая комната частного детского сада.
Учитывая, что в Воронеже наблюдается серьезная нехватка мест в детских садах, и растущий интерес к частным учреждениям, я приняла решение начать реализацию своего замысла. Первым шагом стало выбор подходящего помещения. Я могла бы арендовать дом или квартиру, но это бы стоило не менее 15 тыс. руб.
Вместо этого мы с мужем решили адаптировать наш дом под детский сад, а сами переберемся в мою однокомнатную квартиру.
Запланированная группа должна состоять из 10-12 детей. Возраст участников будет в пределах от 2,5 до 3 лет, что совпадает с периодом, когда мамы возвращаются к работе после декретного отпуска.
Рекомендуемая стоимость наших услуг составит около 18 тыс. руб. в месяц.
Исходя из этого, вычтем:
- затраты на питание (приблизительно 50 тыс. руб.);
- зарплату воспитателю, повару и медсестре (по 20 тыс. руб.);
- расходы на коммунальные услуги.
В результате, предполагаемый чистый доход должен составлять около 90 тыс. руб. в месяц. Это довольно неплохой старт.
В поисках денег
Ключевой аспект бизнес-плана для детского сада – оценка расходов. Эти расходы были значительными:
- косметический ремонт – 50 тыс. руб.;
- организация предметно-развивающей среды – 40 тыс. руб.;
- приобретение мебели – 80 тыс. руб.;
- оборудование медицинского кабинета – 70 тыс. руб.;
- приобрещение спортзала – 30 тыс. руб;
- обустройство прогулочной веранды и уличной площадки – 50 тыс. руб.
Также необходимо учесть и мелкие непредвиденные затраты.
Согласно самым осторожным расчетам, требовалось инвестировать не менее 300 тыс. руб.
Бизнес-план частного детского сада включает много затрат. Игровая комната – далеко не все!
Сумма оказалась слишком высокой для нашего бюджета. Финансов не хватало, а рассчитывать на помощь было не на кого. В итоге нам пришлось обратиться в банк с запросом на получение кредита. Получив нужные средства, мы уверенно приступили к работе.
Наш частный детский сад: воплощение идеи в жизнь
Я тщательно выбрала обои, краску и оформление помещений. Основной задачей было создать атмосферу уюта и тепла, чтобы дети чувствовали себя комфортно. В квартире были выделены следующие зоны:
- столовая (закуплены 2 стола и 12 стульев);
- игровая комната (обустройство с учетом возрастных особенностей);
- спальня (12 детских кроватей, стулья);
- медицинский кабинет (стол, кушетка, холодильник, медицинские принадлежности);
- спортзал (гимнастические лестницы, мячи, обручи, массажные коврики и др.);
- туалетная комната (встроены 3 раковины и 3 унитаза, душ);
- пищеблок (электрическая плита и кухонная утварь).
В коридоре были предусмотрены отдельные шкафчики для одежды и обуви.
Все помещения соответствовали необходимым стандартам. Общая площадь, выделенная на одного ребенка, превышала 10 м². Для сравнения: в детских садах выделено всего 1.2 м².
Особое внимание уделялось системе противопожарной сигнализации, так как ее наличие является одним из главных требований при открытии частного детского сада.
В поисках сотрудников
Подобрать кадры оказалось не сложно, так как у меня уже был опыт работы в детском саду. Многие знакомые изъявили желание присоединиться. В качестве второго воспитателя я выбрала свою коллегу по смене. Медсестра тоже была мне хорошо известна, ведь мы трудились вместе ранее. А поваром стала моя тетя.
Бизнес-план детского сада детей не интересует: им важна забота!
Безусловно, можно было привлечь бухгалтера, однако затраты на его зарплату значительно бы сократили наш доход. Я решила доверить эту задачу своей маме, которая работает бухгалтером в пенсионном фонде. Из-за своей занятости мама неохотно согласилась, и вечерами она обучала меня основам сводки дебета и кредита. Постепенно я сама стала лучше разбираться в бухгалтерии.
Рекламная кампания и наша первая группа
Ключевым аспектом является продвижение нашего детского сада. Я разместила объявление на региональном телевидении и заказала несколько рекламных баннеров, которые разместила по всему городу. Итог не заставил себя ждать: спустя несколько дней к нам начали обращаться первые желающие устроить своих детей в наше маленькое волшебство.
Мамы и папы с интересом расспрашивали о том, как будет организовано пребывание детей в нашем учреждении. Особенно их интересовал вопрос питания: каково будет примерное меню и где будет происходить приготовление пищи?
Я так подумала — мне здесь нравится!
Чтобы продемонстрировать все особенности, я пригласила всех, кто проявил интерес, на территорию детского сада и организовала экскурсии по зданию.
За два месяца нам удалось сформировать группу маленьких детей. И желающих было существенно больше, но санитарные нормы не позволяли принять всех.
Начало работы: первые трудности и радости
Сначала деткам было трудно адаптироваться. На самом деле, аналогичная ситуация наблюдалась и в государственном садике. Мне это было знакомо: слезы по поводу разлуки с мамами, капризы во время еды и отказ от дневного сна.
Мы помогали малышам легче пережить процесс адаптации, вовлекая их в увлекательные игры, чтение книг и прогулки на свежем воздухе.
Спустя два месяца наши воспитанники начали самостоятельно выходить на контакт, перестали чувствовать неловкость в общении и ощущали себя как дома. Меня это обнадеживало, и положительные отзывы от родителей только подстегивали, создавая чувство значимости нашей работы.
Интересно: возможно ли получить прибыль, издавая бесплатный детский журнал? Да, и довольно хорошую! История двух студенток-журналисток, которые стали издателями.
С коллегами мы нашли общий язык, конфликтов не возникало. Каждый из нас старался выполнять свои обязанности, вкладывая частичку тепла в сердца детей.
А выгода есть! Считаем доход
Проект оправдал свои инвестиции за полгода, после чего стал приносить устойчивую прибыль.
По результатам первых шести месяцев: чистая прибыль, учитывая все затраты (включая выплату кредита), в среднем составляла около 80 000 рублей.
В некоторые месяцы выручка превышала 100 000 рублей, хотя это происходило нечасто. Существенные финансовые потери наблюдались в периоды отпусков и болезни детей, когда плата с родителей не взималась.
Время от времени требуется закладывать средства на обновление игрового оборудования, столовой утвари, ремонт мебели, приобретение постельного белья – расходы довольно значительные и неизбежные.
И в заключение: мой бизнес сегодня
На сегодняшний день я продолжаю свою работу в нашем детском саду. Мне нравится моя деятельность: у меня есть возможность заниматься любимым делом и получать достойный доход.
Чтобы устроиться в наш детский сад, многие люди записываются за целый год!
За четыре года мы сделали расширения, и теперь площадь позволяет набирать в группу до 20 детишек.
К числу трудностей и неприятных аспектов ведения бизнеса я могу отнести:
- поиск финансирования для открытия;
- начало бизнеса, регистрация ИП и сбор документов;
- сложности в соблюдении всех норм и правил;
- строгие требования со стороны проверяющих организаций.
На протяжении работы к нам не раз приходили представители различных контролирующих органов для проверки качества услуг и соблюдения санитарных норм. Ни разу не было случаев штрафов или других мер наказания за нарушения. Почему так? Ведь я – воспитатель!
Воспитатель – это призвание. Я не работаю – я просто живу!
Для меня основным всегда было, есть и останется – забота о жизни и здоровье детей, находящихся под моим руководством. К этой деятельности нельзя подходить с безразличием и небрежностью. Если отсутствует искреннее чувство к воспитанникам, то трудиться только ради заработка вряд ли получится. К тому же, трудом нельзя назвать терпение, внимательность, заботу и любовь к детям. Это, вероятно, тот случай, когда выбор профессии осуществляется исключительно по внутреннему призванию, по зову души.
